Курс по разработке продукта и стратегии
Практический интенсив для руководителей цифровых проектов. Переведите стратегию в реальные шаги и измеримые метрики.
Программа курса
8 недель погружения в ключевые процессы продукта
Модуль 1: Фундамент B2B-продукта
- Анализ проблемных зон клиента
- Формулировка гипотез ценности
- Карта стейкхолдеров корпоративного проекта
Модуль 2: CJM для сложных решений
- Маппинг journeys с учетом согласований
- Точки боли vs точки радости
- Валидация через интервью
Модуль 3: Roadmap и приоритизация
- Методы RICE, WSJF в B2B
- Баланс инноваций и поддержки
- Демонстрация ценности стейкхолдерам
Результаты курса
Что вы сможете применить сразу после прохождения
Документация
Готовый набор: стратегический документ, карта journeys, roadmap на квартал.
Сообщество
Доступ к закрытому чату выпускников и регулярным разборам кейсов.
Метрики
Умение выделить ключевые метрики роста и настроить их отслеживание.
Начните системное управление продуктом
Следующий поток стартует 15 ноября. Группа до 12 человек.